Il ciclo produzione
Parlare
di produzione può sembrare un argomento destinato a poche aziende,
in realtà ovunque ci sia una attività che comporta alcune
procedure di realizzazione per giungere all'oggetto della fornitura, siamo
in presenza di un meccanismo produttivo.
In quest'ottica ogni prodotto o servizio che richiede alcune fasi di preparazione
prima di poter essere consegnato al cliente richiede una organizzazione
della propria attività, dei materiali e attrezzature, di tutte le
risorse necessarie a raggiungere il risultato finale ovvero l'oggetto della
vendita.
Poter individuare i costi, i fabbisogni e soprattutto sapere in ogni momento
la situazione di avanzamento nella realizzazione della fornitura, sono elementi
necessari per soddisfare il proprio cliente. Di contro, i problemi che possono
sorgere richiedono un sistema che si adatti dinamicamente alle nuove sollecitazioni.
La soluzione
La nostra soluzione è in realtà costituita da diverse parti
che si integrano in modo da realizzare una piattaforma di lavoro funzionante
sulla base dell'esigenza del nostro cliente. In altre parole è l'utente
a decidere quali moduli di programma utilizzare sulla base del livello di
accuratezza delle informazioni che si vogliono avere e il tipo di dati da
gestire.
Alla base vi è il ciclo di produzione del prodotto / servizio. In
esso saranno descritte le fasi lavorative, i controlli, le caratteristiche
salienti di ogni operazione.
Dalla
produzione abbiamo la richiesta
di quanto necessita realizzare.
E' dall'insieme degli ordini di produzioni e cicli di lavorazione che
si può agire per un controllo di produzione secondo uno dei seguenti
metodi :
- gestione
delle risorse aziendali, del calendario lavorativo e generazione di
un piano di produzione e gestione della relativa consuntivazione
- gestione
del rilevamento per fase di lavorazione con la determinazione dello
stato di avanzamento di produzione
In questo
contesto la dotazione di codici a barre
e la tracciabilità di ogni operazione consente di conoscere i clienti
a cui sono stati forniti i manufatti, garantire la determinazione dei
suoi componenti fornendo informazioni sulle singole forniture relative
e loro fornitori.
I vantaggi
Molteplici sono i vantaggi che si possono ottenere. Certamente più informazioni
vengono gestite e più alto è il livello di controllo che si
raggiunge. L'aspetto interessante è che anche mediante la gestione
di dati basilari si possono ottenere risultati di controllo efficaci, raggiungendo
un buon compremesso tra costi gestionali e ottimizzazione dei processi. Questo
è sicuramente un aspetto interessante soprattutto per la piccola azienda
che sempre più spesso si trova ad affrontare sfide richiedenti maggiore
organizzazione e controllo ma deve anche avere attenzione alla riduzione dei
costi.
Possiamo indentificare alcuni vantaggi in:
· ridurre i costi di produzione ottimizzando i processi
· migliorare i tempi di
produzione
· valutare le fasi critiche nella propria attività
· offrire migliori servizi alla clientela in termini di tempi di consegna
e prezzi.
L'investimento iniziale viene perciò ripagato con notevoli vantaggi
per l'azienda.
Aggiungiamo che anche queste caratteristiche le trovate nella
versione
cloud.
Non esitate a
contattarci per ulteriori
approfondimenti.
